Transpune-ti atitudinea de lider in fapte

Importanta atitudinii liderului este bine dovedita. Inainte sa debutezi in acest rol, va trebuie sa iti definesti atat viziunea, cat si pasii pe care ii vei urma pentru a o comunica echipei. Viziunea ta trebuie: ? Sa transpuna pentru echipa obiectivul principal in termeni mai concreti. ? Sa prezinte modul in care vrei ca echipa ta sa se dezvolte in lumea ideala. ? Sa se concentreze asupra unor chestiuni, cum ar fi: cum vor interactiona membrii echipei intre ei, care va fi comportamentul acceptabil in cadrul echipei si cum va arata relatia dintre tine si ei. ? Sa iti ofere un punct de plecare prin crearea unei imagini legate de ceea ce ti-ai dori sa realizezi cu echipa. Doar existenta unei viziuni nu iti garanteaza ca iti vei atinge obiectivul, evident, dar initiaza procesul. Fara aceasta viziune in minte, poti sa ajungi oriunde in functie de cat de eficienta este echipa ta. Dupa ce ti-ai clarificat aceasta viziune, trebuie apoi sa pui in practica o serie de masuri odata pentru a o transforma in realitate. Am discutat multe dintre aceste aspecte in capitolele anterioare. Logic, comunicarea viziunii tale s-ar putea sa fie un proces descurajant si e nevoie de ceva curaj sa iti aduni echipa si sa discuti aceste chestiuni. De aceea, unii manageri evita acest moment, intrucat le lipseste increderea de a face fata provocarii. Liderii nu ignora niciodata aceasta miscare vitala; de aceea, trebuie sa comunici eficient pentru a reusi. Daca nu transmiti echipei ceea ce speri de la ea, atunci aceasta nu face decat sa continue conform viziunii liderului anterior, fara sa aiba macar habar ce asteptari ai tu de la ea. Trebuie sa ii prezinti lucrurile pe care speri sa le realizezi ca punct de plecare in obtinerea coeziunii si devotamentului in cadrul echipei. Nefacand acest lucru, permiti membrilor negativi ai echipei sa exercite un control mai mare asupra celorlalti pentru ca, stai linistit, le vor transmite ce cred ei despre tine. Fa-ti acum timp pentru a-ti contura viziunea si actiunile/sarcinile necesare pentru a o indeplini.