Cand un proiect a fost dus la bun sfarsit, intreaba-ti seful:

• Ce a mers bine si ce nu a mers asa de bine?
• Ce pot sa fac sa obtin rezultate mai bune?
• Ce trebuie facut altfel la proiectul urmator?

Poti, de asemenea, intreba direct despre rezultatele obtinute spunand ceva de genul: „Mi-a placut foarte mult ca am fost implicata in acest proiect. Te-ai bucura daca voi fi implicata si data viitoare?“ Aceasta conversatie are menirea sa-i aminteasca de capacitatea, aptitudinile si angajamentul tau. Discutia aceasta are menirea sa cimenteze in mintea sefului tau ca esti valoroasa pentru echipa. Ghici cine va participa la urmatorul proiect interesant?

Una din greselile frecvente pe care le fac sefii este faptul ca nu reusesc sa ofere feedback pentru rezultatele obtinute de oameni. Moralul iti este enorm de mult zdruncinat daca muncesti din greu la serviciu si nu ti se recunoaste munca sau nu ti se multumeste. Am trecut cu totii prin asa ceva si nu este bine deloc. Daca seful nu realizeaza din proprie initiativa conversatia care sa-ti ofere feedback-ul, incepe tu aceasta conversatie.