Cautarea dupa "chip" a returnat urmatoarele rezultate - pagina 38

Daca virusul letargiei este predominant in organizatia ta si ameninta promovarea ideii tale, trebuie sa te gandesti nu doar la ideea extraordinara,  ci si  la adoptarea unei strategii care va indeparta acest sindrom. Parte din strategia ta ar putea include: ? Folosirea polemicii constructive ca metoda ... [citeste mai mult]

Banuiesc ca, in timp ce urcai pe scara ierarhica catre pozitia ilus tra in care esti astazi, a trebuit sa stai la sedinte interminabile, toate plictisitoare, toate nemaipomenit de monotone. Ei bine, cineva trebuie sa sparga tiparul si ma bazez pe tine sa faci asta. Vechiul model de a tine sedinte trebuie ... [citeste mai mult]

Pentru a supravietui si a prospera in organizatia ta, trebuie sa dovedesti initiativa, sa ai idei si sa te implici. Conduci oameni. Oameni care sunt platiti sa munceasca; dar daca ei considera asta „doar un job“, nu vor da totul. Daca vin la munca cronometrandu-se si fac doar atat cat pot face in acest ... [citeste mai mult]

Identificati tipul lor – apoi comportati-va in consecinta! O gramada de companii cheltuiesc mii de euro in incercarea de a identifica profilul personalului. Sefilor le plac aceste lucruri, fiind curiosi sa afle „ce fel de lideri sunt“. Cateodata se folosesc culori, forme si chiar animale pentru a ... [citeste mai mult]

Iata cateva lucruri pe care le puteti face pentru a sprijini relatiile pe care le aveti la locul de munca. Multe sunt bazate pe activitatea din birou, daca nu sunteti bine ancorat in atmosfera acelui loc de munca, ganditi-va „transferabil“ si hotarati cum ar putea ele sa functioneze cel mai bine pentru ... [citeste mai mult]

Unele subiecte sunt pur si simplu „gata facute“ pentru conversatii usoare. Vremea:  Ne influenteaza pe toti. Si este un subiect intotdeauna interesant. Nu  trece cu  vederea vremea ca  subiect acceptabil si generos pentru conversatii usoare. In ultimii ani insa, vremea a fost mai mult decat un ... [citeste mai mult]

Increderea se castiga in timp. Cu cat cunosti mai bine pe cineva, cu atat este mai usor sa te adaptezi la ceea ce ii place si nu ii place; cu cat lucrezi de mai mult timp cu cineva, cu atat ai realizat mai multe, ceea ce iti demonstreaza credibilitatea. Se pune problema cum se poate castiga increderea cand ... [citeste mai mult]

In mod traditional au existat doua moduri de exercitare a puterii: fiind de temut sau fiind agreat.  Acum 500 de ani, in lucrarea Printul, Machiavelli scria ca „este mai bine ca lumea sa-ti stie de frica decat sa fii iubit“. Era un sfat sanatos pentru o lume bazata pe ierarhii. Dragostea este ... [citeste mai mult]

Persoana cea mai importanta din reteaua ta de putere este seful tau. Aceasta este o relatie inegala chiar si in cele mai democratice organizatii. Pe scurt, este mai important pentru tine sa faci pe plac sefului tau decat este pentru seful tau sa-ti faca pe plac. Primul pas este sa cazi la pace cu ... [citeste mai mult]

Nu e simplu sa incepi si sa construiesti o afacere. Trebuie sa fii in stare „ramai la carma“ nu numai la bine, dar si la rau. Trebuie sa intrunesti zece calitati care te vor ajuta. 1. Viziune – daca nu stii clar cum vrei sa arate lumea ta, va fi greu sa creezi ceva. Gandeste-te la cele mai fine ... [citeste mai mult]

In trecut, liderul era un sef. Liderii de astazi trebuie sa fie parteneri ai oamenilor lor. Ei nu mai pot conduce bazandu-se exclusiv pe puterea conferita de pozitie. Daca ai vedea pe strada un lider si un manager, ai putea sa spui care e diferenta intre ei? Probabil ca nu, dar petrece-ti ceva timp cu ... [citeste mai mult]

Una din cele mai obisnuite preocupari ale liderilor aflati la inceput de cariera este in cat timp trebuie sa realizeze un impact in rolul pe care il detin. Probabil esti in cautarea unui raspuns la aceasta intrebare in termeni de saptamani sau luni. Din pacate, nu exista o durata precisa, deoarece depinde ... [citeste mai mult]

Acest obiectiv este un considerent general care este valabil in cazul tuturor liderilor aflati la inceputul carierei. Desi este esential sa abordezi personal zonele ce necesita imbunatatiri (si va fi nevoie sa iti schimbi anumite aspecte ale comportamentului tau de lider), este, de asemenea, necesar sa iti ... [citeste mai mult]

Stii deja ca liderii personifica perfectiunea in tot ceea ce fac si sunt intruchiparea viziunii lor. De asemenea, intelegi cat de important este sa ai un profil de lider puternic care sa te sprijine in rolul tau si probabil ai identificat zonele care necesita perfectionare pe baza calitatilor de atragere si ... [citeste mai mult]

Importanta atitudinii liderului este bine dovedita. Inainte sa debutezi in acest rol, va trebuie sa iti definesti atat viziunea, cat si pasii pe care ii vei urma pentru a o comunica echipei. Viziunea ta trebuie: ? Sa transpuna pentru echipa obiectivul principal in termeni mai concreti. ? Sa ... [citeste mai mult]

Odata ce ti-ai clarificat obiectivele, trebuie sa iti creezi spatiu si timp pentru a te concentra asupra acestora si a te dedica lor. Cand decizi sa arunci acele lucruri personale de care nu mai ai nevoie sau de care nu iti mai pasa, inseamna ca incepi procesul de transformare. Alege sa te debarasezi de ... [citeste mai mult]

Daca nu acoperi pe nimeni, la ce esti bun pentru societate? Asa Cum am spus, traim intr-o lume reala si oamenii asteapta foarte mult de la tine. Vor sa le fii dator. Sa platesti oalele sparte, sa-i acoperi, sa le faci treburile murdare si sa le pazesti spatele. Si toate astea simultan. Ce esti si pentru ... [citeste mai mult]

Ce a activat un maxim sau minim specific profesional? Sa inveti din experienta ta din trecut, ce te face fericit poate face minuni pentru fericirea ta viitoare de la locul de munca. Cand te-ai gandit ultima oara numai la satisfactia pe care o ai la locul de munca? Probabil ca atunci cand ti-ai schimbat locul ... [citeste mai mult]