De exemplu, daca vrei sa ai o conversatie despre perfectionarea profesionala, trebuie sa te gandesti la motivele puterii si recunoasterii. Considera ei ca ascensiunea profesionala este importanta? Are acordarea sau primirea feedback-ului vreo importanta? Daca ei nu considera aceste lucruri importante pentru ei insisi, nu le vor considera importante pentru tine sau pentru echipa lor.
Daca vrei sa sugerezi idei noi sau o schimbare in politica sau proceduri, trebuie sa observi motivatia traditiei si sigurantei. Este el deschis la schimbare si inovare sau apreciaza constanta si stabilitatea? Iti va fi mult mai usor sa-ti influentezi managerul daca iti aliniezi stilul de munca si de comunicare la motivele acestuia.
Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Prin Bucuresti cu rucsacul in spate
Ca sa nu cada in derizoriu un autor contemporan de literatura de calatorie trebuie sa stie sa spuna povesti frumoase Si mai ales sa le spuna frumos Dan Manusaride a demonstrat ca poate face si una si alta in volumele pe care le-a publicat tot la editura Rentrop & Straton in anii din urma Calatorind prin aer pe apa...
Oferta Speciala
valabila 48h
valabila 48h
Newsletter GRATUIT SuntFericita
Aboneaza-te acum GRATUIT si primesti imediat Raportul Special "Retete de detoxifiere pe baza de fructe si legume"
