De exemplu, daca vrei sa ai o conversatie despre perfectionarea profesionala, trebuie sa te gandesti la motivele puterii si recunoasterii. Considera ei ca ascensiunea profesionala este importanta? Are acordarea sau primirea feedback-ului vreo importanta? Daca ei nu considera aceste lucruri importante pentru ei insisi, nu le vor considera importante pentru tine sau pentru echipa lor.
Daca vrei sa sugerezi idei noi sau o schimbare in politica sau proceduri, trebuie sa observi motivatia traditiei si sigurantei. Este el deschis la schimbare si inovare sau apreciaza constanta si stabilitatea? Iti va fi mult mai usor sa-ti influentezi managerul daca iti aliniezi stilul de munca si de comunicare la motivele acestuia.
Te-ai abonat la newsletterul SuntFericita?
Descarca GRATUIT "TOP Ceaiuri din plante medicinale Beneficii si Recomandari"
Categorii































