Toti facem greseli – n-am fi acei manageri minunat de creativi, inovatori, daca n-am face-o. Dar unii manageri isi acopera toate greselile. Le acopera, le ingroapa, le uita. Tu, ca un manager stralucit, nu vei face asta. N-o sa te dai de ceasul mortii din cauza lor, nici n-o sa te refugiezi in groapa tristetii. Vei analiza insa ce n-a mers, vei discuta cu colegii de ce n-a mers bine si vei face un plan pentru a preveni ca situatia sa nu se repete.

Greselile noastre ar putea fi orice, de la o evaluare prost facuta pana la o vanzare  pierduta, un raport conceput gresit, o proasta folosire a timpului sau a resurselor, esecul in a respecta un termen – cand incepi sa pui pe hartie cate feluri de greseli se pot ivi, lista e infinita.

Odata ce ai facut o greseala, e la fel de important sa gasesti modalitatea corecta pentru data viitoare. A fi manager este o continua experienta de invatare. Niciodata nu ramai pe loc si niciodata nu le stii pe toate – nu faci asta si nici nu poti face asta. Dar poti avea oameni de incredere pe care sa-i consulti si carti bune la indemana sa te indrume.

Greselile sunt excelente nu numai pentru ca ne arata unde n-am procedat bine, dar si cum sa le indreptam. Esti un manager mai bun, mai experimentat, ai o vedere mai ampla atunci cand ai facut cateva greseli. Toti le facem – recunoaste-le, invata din ele si treci mai departe.