Cautarea dupa "plan" a returnat urmatoarele rezultate - pagina 103

Identificati tipul lor – apoi comportati-va in consecinta! O gramada de companii cheltuiesc mii de euro in incercarea de a identifica profilul personalului. Sefilor le plac aceste lucruri, fiind curiosi sa afle „ce fel de lideri sunt“. Cateodata se folosesc culori, forme si chiar animale pentru a ... [citeste mai mult]

Este ceea mai mare industrie din  lume, asa ca nu este de mirare ca sunteti si dumneavoastra implicati. Si nu este de mirare ca este asa de mare. Nu are nicio legatura cu productia, cu costurile de distributie si are continuitate in timp. Datoria este buna atunci cand banii ii folosim intr-un mod ... [citeste mai mult]

Sunt convins ca nici unul dintre noi n-a cerut sa se nasca si lumea asta nu ne e datoare cu o viata sau altceva. Dar pe aceeasi idee, suntem indatorati pana peste cap. E adevarat, nu am ales sa fim aici, dar odata ce suntem, primim hrana si apa, ni se ofera distractie si amuzament,  suntem provocati si ... [citeste mai mult]

Daca ai bani nu inseamna ca toate relatiile tale vor merge struna – cel putin nu pe termen lung. Banii nu te feresc de boli – s-ar putea sa fii mai bine ingrijit dupa  producerea evenimentului, dar de ferit de boli nu te feresc. S-ar putea sa ai parte de un regim mai bun, dar jumatatea mai bogata a ... [citeste mai mult]

Va mai amintiti zilele in care statul in casa se traducea printr-o pedeapsa uriasa data de parinti sau o zi foarte ploioasa (daca nu ieseam pe furis din casa si faceam cunostinta cu toate baltile)? La curte sau la bloc, jocurile copilariei - fazan, telefonul fara fir, tara vrem ostasi si multe altele – ... [citeste mai mult]

Fii atent la ce limbaj folosesti! Conteaza modul in care vorbesti. Cand asculti oamenii cum vorbesc, vei vedea ca se incadreaza intr-unul din cele trei moduri: Hiper, pozitiv, negativ. Limbajul puterii este pozitiv. Un tur rapid al celor trei moduri ne arata de ce. Hiper Traim in epoca lui hiper, ... [citeste mai mult]

In mod traditional au existat doua moduri de exercitare a puterii: fiind de temut sau fiind agreat.  Acum 500 de ani, in lucrarea Printul, Machiavelli scria ca „este mai bine ca lumea sa-ti stie de frica decat sa fii iubit“. Era un sfat sanatos pentru o lume bazata pe ierarhii. Dragostea este ... [citeste mai mult]

Nu e simplu sa incepi si sa construiesti o afacere. Trebuie sa fii in stare „ramai la carma“ nu numai la bine, dar si la rau. Trebuie sa intrunesti zece calitati care te vor ajuta. 1. Viziune – daca nu stii clar cum vrei sa arate lumea ta, va fi greu sa creezi ceva. Gandeste-te la cele mai fine ... [citeste mai mult]

Una din cele mai obisnuite preocupari ale liderilor aflati la inceput de cariera este in cat timp trebuie sa realizeze un impact in rolul pe care il detin. Probabil esti in cautarea unui raspuns la aceasta intrebare in termeni de saptamani sau luni. Din pacate, nu exista o durata precisa, deoarece depinde ... [citeste mai mult]

Acest obiectiv este un considerent general care este valabil in cazul tuturor liderilor aflati la inceputul carierei. Desi este esential sa abordezi personal zonele ce necesita imbunatatiri (si va fi nevoie sa iti schimbi anumite aspecte ale comportamentului tau de lider), este, de asemenea, necesar sa iti ... [citeste mai mult]

Ttrebuie sa lucrezi la dezvoltarea abilitatilor de conducere esentiale. Unele dintre ele, cum ar fi stilul de conducere, nu vor intra in joc pana cand nu debutezi in acest rol, dar poti sa urmaresti alti lideri la lucru acum si sa inveti din practica buna sau proasta la care esti martor. Totusi, poti sa ... [citeste mai mult]

Asta inseamna de fapt sa fii activ din punct de vedere profesional, si acest pas iti spune exact ce trebuie sa faci: Sa-ti asumi responsabilitatea propriei fericiri, sa identifici lucrurile care te fac nefericit, sa vezi unde iti poti folosi influenta pentru a-ti imbunatati situatia. Invata din ocaziile ... [citeste mai mult]

Daca pustii au voie sa te aduca la disperare, trebuie sa ai si tu voie sa faci ceva in sensul asta. Personal, sunt pentru a fugi si a te ascunde. Nu, serios, mi s-a intamplat sa ma strecor in cel mai apropiat dulap si sa-mi tin respiratia pana cand au iesit din camera. Cunosti sentimentul. Ii auzi ... [citeste mai mult]

Ce-ai vrea sa se faca pusitii tai cand vor fi mari? Jocheu campion? Balerina? Om de sitiinta? Fotbalist profesionist? Violonist de concert? Actor? Greu de spus cand sunt mici, asia ca poate ar trebui sa le pastrezi toate optiunile deschise, asigurandu-te ca beneficiaza de cursuri suplimentare in toate ... [citeste mai mult]

Stiu ca e bine sa ai un plan. Atat pe termen scurt, cat si pe termen lung. Dar exista situatii cand planurile trebuie aruncate pe geam. Acestea sunt ocaziile. Am avut un prieten care era cam lent cu planurile lui de promovare. Intr-o zi s-a trezit in acelasi compartiment de tren cu presedintele ... [citeste mai mult]

Riscurile vin de peste tot, in fiecare zi. Redundanta, reducere de personal, preluari, colegi razbunatori, sefi irascibili, tehnologie noua, sisteme noi, proceduri noi. De fapt, s-au scris carti intregi pe tema asta – majoritatea despre riscurile provenite din schimbari – ca de exemplu “ Cine mi-a ... [citeste mai mult]

O multime de oameni cred ca daca zic „da“ la orice vor fi observati, laudati si promovati. Nu-i adevarat. Managerul inteligent care este seful lor va folosi aceasta mentalitate a lui „Fac eu asta“. Vei sfarsi prin a fi coplesit, subevaluat si abuzat. Inainte de a ridica mana ca sa te oferi pentru ... [citeste mai mult]

Intr-unul din sondajele efectuat de Institutul EMNID, au fost chestionati peste 500 de angajati: „Ce te enerveaza cel mai mult la locul tau de munca?“. Pe locul intai s-a clasat detasat criza de timp. Mai mult de 45 la suta din cei chestionati s-au plans ca trebuie sa rezolve intr-un timp tot mai scurt ... [citeste mai mult]