Cautarea dupa "manager" a returnat urmatoarele rezultate - pagina 102

Cand vine vorba de mancat, sunt convinsa ca ai destule dubii zilele astea. Revistele de specialitate iti spun ca bauturile carbogazoase te ingrasa, painea este diavolul insisi si infometarea („postul”) pentru vreo doua-trei zile este cat se poate de sanatoasa. Doctorul, pe de alta parte, iti spune ca ... [citeste mai mult]

In ciuda numeroaselor beneficii ale unei diete bazate exclusiv pe legume si fructe, cum ar fi o inima mai sanatoasa si o viata mai lunga, vegetarienii nu sunt inca pe deplin intelesi. Cand nu sunt admonestati de-a dreptul, spunandu-li-se ca se imbolnavesc voit, se fac glume pe seama lor. [citeste mai mult]

Ce este o echipa si cum functioneaza? Daca vrem sa avem succes ca manageri, trebuie sa stim raspunsurile la intrebarile astea. O echipa nu e un grup de oameni. Este o organizatie avand calitatile, dinamica si conventiile ei. Fara sa stii toate astea vei da de greutati. Stiindu-le, iti poti antrena echipa sa ... [citeste mai mult]

Prezentarile pot sa-i ridice sau sa-i coboare pe manageri, si managerii stiu asta. Acest gen de presiune nu-i ajuta pe manageri sa fie performanti.  Ca urmare, este relativ usor sa te remarci din grupul tovarasilor tai, in cazul in care nivelul mediu al prezentarii managementului se afla undeva intre ... [citeste mai mult]

Fii atent la ce limbaj folosesti! Conteaza modul in care vorbesti. Cand asculti oamenii cum vorbesc, vei vedea ca se incadreaza intr-unul din cele trei moduri: Hiper, pozitiv, negativ. Limbajul puterii este pozitiv. Un tur rapid al celor trei moduri ne arata de ce. Hiper Traim in epoca lui hiper, ... [citeste mai mult]

Increderea se castiga in timp. Cu cat cunosti mai bine pe cineva, cu atat este mai usor sa te adaptezi la ceea ce ii place si nu ii place; cu cat lucrezi de mai mult timp cu cineva, cu atat ai realizat mai multe, ceea ce iti demonstreaza credibilitatea. Se pune problema cum se poate castiga increderea cand ... [citeste mai mult]

Persoana cea mai importanta din reteaua ta de putere este seful tau. Aceasta este o relatie inegala chiar si in cele mai democratice organizatii. Pe scurt, este mai important pentru tine sa faci pe plac sefului tau decat este pentru seful tau sa-ti faca pe plac. Primul pas este sa cazi la pace cu ... [citeste mai mult]

In trecut, liderul era un sef. Liderii de astazi trebuie sa fie parteneri ai oamenilor lor. Ei nu mai pot conduce bazandu-se exclusiv pe puterea conferita de pozitie. Daca ai vedea pe strada un lider si un manager, ai putea sa spui care e diferenta intre ei? Probabil ca nu, dar petrece-ti ceva timp cu ... [citeste mai mult]

Importanta atitudinii liderului este bine dovedita. Inainte sa debutezi in acest rol, va trebuie sa iti definesti atat viziunea, cat si pasii pe care ii vei urma pentru a o comunica echipei. Viziunea ta trebuie: ? Sa transpuna pentru echipa obiectivul principal in termeni mai concreti. ? Sa ... [citeste mai mult]

Riscurile vin de peste tot, in fiecare zi. Redundanta, reducere de personal, preluari, colegi razbunatori, sefi irascibili, tehnologie noua, sisteme noi, proceduri noi. De fapt, s-au scris carti intregi pe tema asta – majoritatea despre riscurile provenite din schimbari – ca de exemplu “ Cine mi-a ... [citeste mai mult]

O multime de oameni cred ca daca zic „da“ la orice vor fi observati, laudati si promovati. Nu-i adevarat. Managerul inteligent care este seful lor va folosi aceasta mentalitate a lui „Fac eu asta“. Vei sfarsi prin a fi coplesit, subevaluat si abuzat. Inainte de a ridica mana ca sa te oferi pentru ... [citeste mai mult]

A avea o atitudine de lider reprezinta piatra de temelie a succesului tau viitor. Cu cat gandesti mai mult ca un lider, cu atat mai simplu iti va fi sa actionezi ca unul. Pe masura ce inaintezi, ia cu tine urmatoarele mesaje-cheie: ? A administra si a conduce nu inseamna acelasi lucru, desi diferentele sunt ... [citeste mai mult]

„In trecut, liderul era un sef. Liderii de astazi trebuie sa fie par teneri ai oamenilor lor. Ei nu mai pot conduce bazandu-se exclusiv pe puterea conferita de pozitie.“ Daca ai vedea pe strada un lider si un manager, ai putea sa spui care e diferenta intre ei? Probabil ca nu, dar petrece-ti ceva timp ... [citeste mai mult]

Cand iti incepi cariera, esti la nivelul cel mai de jos. Te uiti lung in sus la seful tau, la manager, la directorul general, cu respect si teama. Intr-o zi, inevitabil, vei avansa in varsta, vei castiga experienta si vei ajunge pe inaltimi mai mari. Fie asa, fie iti incepi o cariera pe cont propriu. Si, ... [citeste mai mult]

Productivitatea si eficienta sunt influentate direct de modul in care muncesc oamenii, iar acestia, la randul lor, de conditiile de munca. Spatiul, echipamentul si toate celelalte, de la aerul conditionat pana la „daca scaunele sunt confortabile“ – totul conteaza. Si aici, chiar daca nimeni nu se ... [citeste mai mult]

In anumite organizatii, exista grupuri de persoane a caror slujba consta in a se concentra asupra muncii lor si care interactioneaza putin unii cu ceilalti. Cel mai adesea, munca in echipa – si, corelat cu ea, comunicarea, consultarea si toate celelalte lucruri pe care le implica aceasta – este ... [citeste mai mult]

1. Alege-ti o perioada de timp – o luna, cateva luni, de acum pana la sfarsitul lunii viitoare, de acum pana la sfarsitul anotimpului, jumatate de an, restul timpului pana la sfarsitul anului – orice ti se potriveste. 2.  Fa o lista cu toate proiectele pe care le aveti de realizat in aceasta perioada ... [citeste mai mult]

Cu fiecare zi, cu fiecare secunda, viata trece ca o vijelie, intr-un ritm alarmant, si ritmul devine tot mai rapid. L-am intrebat odata pe un batran de 84 de ani daca viata isi incetineste ritmul pe masura ce imbatranesti. Raspunsul sau nu poate fi tiparit aici, dar mi-a explicat in termeni deloc nesiguri ca ... [citeste mai mult]