Adevaratii lideri sunt vulnerabili

Supereroii

Lingvisti remarcabili sau dezvoltatori geniali de software. Oricare ar fi superabilitatea lor, au doua lucruri in comun. Primul este abilitatea extraordinara de a se concentra pe ceea ce le place si la ce sunt buni. Aceasta abilitate le amplifica talentul nativ. Al doilea aspect al personalitatii lor este lipsa rabdarii cu cei care nu sunt in stare sa tina pasul cu ei. Din nefericire, aceste caracteristici fac sa le fie greu sa conduca. De fapt, nu sunt deloc interesati sa devina sefi de echipe. Li se pare ca misiunea lor profesionala este sa fie experti intr-un domeniu si nu dau prea multe parale pe ceea ce cred cei din jur. Ai nevoie de ei cand apar urgente, dar nu ca lideri. Daca iti dai tot interesul fata de tot, se prea poate ca membrii echipei tale sa simta ca nu mai pot contribui cu prea multe, ceea ce ii va demotiva. 

Emotiile

Arata-ti emotiile. Orice emotie afisata este preferabila lipsei de emotii. Daca poti rade sau plange alaturi de echipa ta, adaugi o nota umana interactiunilor dintre voi. Esti un om inconjurat de oameni. Daca esti ca un robot, nu vei putea empatiza si nu vei crea relatii confortabile de ambele parti.

Oamenii tind sa nu aiba incredere in cei ce nu pot fi cititi. Daca nu arati emotii, devii un puzzle. Liderul trebuie sa fie consecvent, predictibil si autentic. Lipsa emotiilor va aduce autenticitate mediului de lucru.

Vulnerabilitate

Ca lider, trebuie sa fii abordabil si cel mai bun mod de a obtine asta este sa fii vulnerabil la fel ca restul lumii. Oamenii nu vor veni la un supererou cu problemele lor umane neimportante. Cu totul altfel sta treaba daca stiu ca esti ca ei, ca treci prin aceleasi probleme. Echipele performante au nevoie de un lider care este un membru al ei, care experimenteaza aceleasi urcusuri si coborasuri ca restul lumii. Trebuie insa sa fii atent ca relatiile apropiate cu ceilalti sa-ti nu-ti intunece judecata cand iei decizii nepopulare. Tie iti va fi mai greu, dar echipei ii va fi mai usor sa accepte.

Indoiala

Singura vulnerabilitate pe care nu o poti arata este indoiala. Esti aici sa-i conduci pe ceilalti, sa coordonezi trupele, sa le oferi viziune si un scop de urmarit. Nimeni nu te va urma entuziast daca spui chestii gen „voi incerca”, „nu sunt sigur” sau „presupun ca da”. Nu merge pe bajbaite! Nu te ingrijora ca nu stii totul. Nimeni nu ajunge acolo. Cu cat ajungi mai sus, cu atat este mai mare incertitudinea. Abilitatea de a face fata ambiguitatii, puterea de a lua decizii grele, dar a-i pastra pe ceilalti in spatele tau este ceea ce se numeste leadership.