Cautarea dupa "rol" a returnat urmatoarele rezultate - pagina 157

Daca virusul letargiei este predominant in organizatia ta si ameninta promovarea ideii tale, trebuie sa te gandesti nu doar la ideea extraordinara,  ci si  la adoptarea unei strategii care va indeparta acest sindrom. Parte din strategia ta ar putea include: ? Folosirea polemicii constructive ca metoda ... [citeste mai mult]

Esti seful, capitanul, forta propulsoare. Daca esti bolnav, cine sta la carma? N-are cine. Trebuie sa ai grija de tine. Si nu am intentia sa fiu lupul moralist aici si sa-ti spun sa te culci devreme, sa-ti mananci zarzavaturile si sa faci multe exercitii – asta ar fi pura ipocrizie pentru ca eu nu fac nici ... [citeste mai mult]

Ce este o echipa si cum functioneaza? Daca vrem sa avem succes ca manageri, trebuie sa stim raspunsurile la intrebarile astea. O echipa nu e un grup de oameni. Este o organizatie avand calitatile, dinamica si conventiile ei. Fara sa stii toate astea vei da de greutati. Stiindu-le, iti poti antrena echipa sa ... [citeste mai mult]

Pentru a supravietui si a prospera in organizatia ta, trebuie sa dovedesti initiativa, sa ai idei si sa te implici. Conduci oameni. Oameni care sunt platiti sa munceasca; dar daca ei considera asta „doar un job“, nu vor da totul. Daca vin la munca cronometrandu-se si fac doar atat cat pot face in acest ... [citeste mai mult]

Iata cateva lucruri pe care le puteti face pentru a sprijini relatiile pe care le aveti la locul de munca. Multe sunt bazate pe activitatea din birou, daca nu sunteti bine ancorat in atmosfera acelui loc de munca, ganditi-va „transferabil“ si hotarati cum ar putea ele sa functioneze cel mai bine pentru ... [citeste mai mult]

Este ceea mai mare industrie din  lume, asa ca nu este de mirare ca sunteti si dumneavoastra implicati. Si nu este de mirare ca este asa de mare. Nu are nicio legatura cu productia, cu costurile de distributie si are continuitate in timp. Datoria este buna atunci cand banii ii folosim intr-un mod ... [citeste mai mult]

Munca ta are un efect, precum comunitatea din care faci parte. Nu mai este nici sigur, nici responsabil si nici etic a continua sa muncim fara sa ne gandim la ce facem si la efectul implicat. Nu am de gand sa te iau la intrebari in legatura cu ceea ce faci exact. Asta-i treaba ta in totalitate. Imi dau ... [citeste mai mult]

In timpul vietii vei traversa nenumarate si diferite perioade. La inceputul fiecarei noi perioade pornesti  pe un drum nou. Unele dintre aceste drumuri sunt clar semnalizate si nu vei avea ezitari in a face urmatorul pas. Dar cateodata ne este frica sa mergem mai departe. Ne dorim un fel de garantie ... [citeste mai mult]

Chiar daca esti reticent cand vine vorba de schimbare – si cei mai multi dintre noi suntem astfel la un moment dat in viata noastra, aceasta tot se va produce. Acest lucru ne poate nelinisti pentru ca ne dorim cu totii o viata sigura si stabila. Dar cand investesti prea mult in starea actuala esti in ... [citeste mai mult]

Fiintele umane sunt creaturi complexe. Identitatea noastra este suma trecutului nostru, a particularitatilor noastre, precum si a valorilor si a credintelor proprii. Fiecare aspect al nostru reflecta o fateta diferita. Exista adultul din noi, responsabil si independent, si mai exista copilul din noi ... [citeste mai mult]

In mod traditional au existat doua moduri de exercitare a puterii: fiind de temut sau fiind agreat.  Acum 500 de ani, in lucrarea Printul, Machiavelli scria ca „este mai bine ca lumea sa-ti stie de frica decat sa fii iubit“. Era un sfat sanatos pentru o lume bazata pe ierarhii. Dragostea este ... [citeste mai mult]

Persoana cea mai importanta din reteaua ta de putere este seful tau. Aceasta este o relatie inegala chiar si in cele mai democratice organizatii. Pe scurt, este mai important pentru tine sa faci pe plac sefului tau decat este pentru seful tau sa-ti faca pe plac. Primul pas este sa cazi la pace cu ... [citeste mai mult]

In trecut, liderul era un sef. Liderii de astazi trebuie sa fie parteneri ai oamenilor lor. Ei nu mai pot conduce bazandu-se exclusiv pe puterea conferita de pozitie. Daca ai vedea pe strada un lider si un manager, ai putea sa spui care e diferenta intre ei? Probabil ca nu, dar petrece-ti ceva timp cu ... [citeste mai mult]

Una din cele mai obisnuite preocupari ale liderilor aflati la inceput de cariera este in cat timp trebuie sa realizeze un impact in rolul pe care il detin. Probabil esti in cautarea unui raspuns la aceasta intrebare in termeni de saptamani sau luni. Din pacate, nu exista o durata precisa, deoarece depinde ... [citeste mai mult]

Acest obiectiv este un considerent general care este valabil in cazul tuturor liderilor aflati la inceputul carierei. Desi este esential sa abordezi personal zonele ce necesita imbunatatiri (si va fi nevoie sa iti schimbi anumite aspecte ale comportamentului tau de lider), este, de asemenea, necesar sa iti ... [citeste mai mult]

Ttrebuie sa lucrezi la dezvoltarea abilitatilor de conducere esentiale. Unele dintre ele, cum ar fi stilul de conducere, nu vor intra in joc pana cand nu debutezi in acest rol, dar poti sa urmaresti alti lideri la lucru acum si sa inveti din practica buna sau proasta la care esti martor. Totusi, poti sa ... [citeste mai mult]

Stii deja ca liderii personifica perfectiunea in tot ceea ce fac si sunt intruchiparea viziunii lor. De asemenea, intelegi cat de important este sa ai un profil de lider puternic care sa te sprijine in rolul tau si probabil ai identificat zonele care necesita perfectionare pe baza calitatilor de atragere si ... [citeste mai mult]

Importanta atitudinii liderului este bine dovedita. Inainte sa debutezi in acest rol, va trebuie sa iti definesti atat viziunea, cat si pasii pe care ii vei urma pentru a o comunica echipei. Viziunea ta trebuie: ? Sa transpuna pentru echipa obiectivul principal in termeni mai concreti. ? Sa ... [citeste mai mult]