Gasirea angajatilor buni

Gandeste-te, bineinteles, la ceea ce trebuie facut acum, dar si la cum va evolua afacerea ta in viitor. Ce calitati speciale sunt necesare pentru a face toate acestea? Acum poti sa ai o imagine a persoanei: daca este esential sa aiba o voce matura la telefon, un pusti de 18 ani e putin probabil sa fie potrivit. Daca s-ar putea sa vrei sa alerge in sus si in jos pe scari, cineva de 60 de ani s-ar putea sa nu aiba energia si conditia fizica necesare.

La fel de bine, daca este posibil ca activitatea sa se schimbe radical in trei ani de zile, s-ar putea sa fie bine sa iei o persoana care mai are trei ani pana la pensie si sa recrutezi oameni noi pentru noua activitate dupa doi ani si jumatate.

Unde si cum gasim oameni buni? In trei moduri: dand sfoara in tara, publicand un anunt sau mergand la o agentie de recrutare. Fiecare varianta isi are propriile avantaje si dezavantaje. Preferinta mea – desi nu se potriveste pentru toata lumea – se indreapta catre anunturile de angajare pe care le plasezi chiar tu. Ele costa bani chiar daca gasesti sau nu pe cineva (agentiile percep comisioane numai pentru oamenii recrutati), dar controlezi exact continutul anuntului si modul in care esti prezentat.

Formularele de angajare sunt obligatorii pentru a verifica abilitatea si modul in care scriu angajatii, avand in acelasi timp o evidenta scrisa si semnata a realizarilor trecute ale candidatului si protejandu-te de acuzatiile de discriminare. Intr-o zi s-ar putea sa ti se ceara sa dovedesti ca ai selectat pe criterii de competenta, si nu de sex, culoare si convingeri religioase.